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关于小店薪酬表设计想法
王新如2021-05-19【工作心得】人已围观
简介精简编制，优化流程，奖励机制
对于小体量单店，可加设补贴100——1000激励员工，
贯穿文化，做好服务。
追求质量，保证卫生。
制度管人，流程管事。
精简编制，充分授权
随机抽查，反馈结果
奖罚分明，公平合理
落实执行，速度效率
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对于小体量单店，可加设补贴100——1000激励员工，
贯穿文化，做好服务。
追求质量，保证卫生。
制度管人，流程管事。
精简编制，充分授权
随机抽查，反馈结果
奖罚分明，公平合理
落实执行，速度效率
