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酒店筹备开业计划

王新如2019-05-19【工作心得】人已围观

简介筹建团队组建 1、总经理到岗 2、酒店财务经理、人资经理到岗 3、酒店人事主管到岗政策制度 1、制定薪酬标准 ①薪酬层级表 2、制

筹建团队组建	1、总经理到岗
	2、酒店财务经理、人资经理到岗
	3、酒店人事主管到岗
政策制度	1、制定薪酬标准
	①薪酬层级表
	2、制定津贴福利标准
	①福利明细表
	3、编制人力成本费用预算
	①人事费用率预测
	4、制定培训体系
	①年度培训大纲
	5、制定质检体系
	①部门明细质检标准、三级巡检制度
	②质检负责人工作职责
	6、制定绩效考核方案
	①各部门薪酬考核标准及执行表格
人员招聘	1、编制酒店组织架构和人员编制
	①岗位编制报表
	2、制定酒店招聘计划
	①招聘计划表
	3、管理岗和关键岗位员工到岗
	4、全部员工到岗
培训工作	1、培训场地、设备、培训师的确定
	2、准备培训资料
	①培训课件、培训签到表、培训结果反馈表、相关考核表
	3、组织开展新员工入职培训
	4、组织开展财务制度、审批流程培训
	5、组织开展人力资源管理制度、审批流程培训
	6、组织开展各部门服务标准、操作流程的培训
	7、组织开展消防培训及演练
行政工作	1、编写各部门规章制度
	①员工手册、入离调转手续
	②各部门规章制度
	2、选型、统计酒店员工制服/工作名牌
	①确定制服、工作名牌样式、数量
	3、筹建员工倒班宿舍、更衣室、员工活动室
	①宿舍床位、桌椅、电视、绿植等
	②更衣室更衣柜、镜子、长椅等
	③活动室器材等
开业物资	1、制定物资采购清单及采购
	①系统采买
	②各部门低值易耗品
	③办公用品（电脑、打印机、打票机及其他耗材）
	④客房、宿舍及公共区域家具、家电
	⑤软装摆件
	⑥相关餐具
	2、印刷办公所需表单
	①各部门制式文本确定印刷
财务	1、确定系统选型
	2、确认审批程序（线上或者线下）
	3、办理营业执照及许可证
	4、编制筹开预算
	①固定资产、无形资产
	②消耗类物资
	③筹开费用
	5、编制经营预算
	①收入预算
	②营业成本
	③经营费用
	④经营毛利
	⑤净利润
工程	1、消防验收
	①消防验收单及执行
	2、监控验收
	①监控验收单及执行
	3、工程验收
	①工程验收单及执行
网络运营	1、网络改造、wifi覆盖安装
	①网络布线，维修期间跟进
	②WIFI定点、安装、覆盖调试
	2、门锁系统安装调试
	①门锁安装监管
	②系统匹配调试
	3、酒店管理系统安装调试
	①系统安装
	②系统匹配调试
	4、餐饮系统安装调试
	①系统安装
	②系统匹配调试
	5、上线美团、携程、飞猪等OTA
	①客房房间拍照准备素材
	②OTA开户运营
	6、宣传建设网站与公众号、抖音、小红书等
	①多媒体开户建设
	②多媒体账户设置内容填充
	7、建设酒店微商城
	①微商城建设
	②微商城上架素材整理
保洁开荒	1、各项物品全面验收、组织开展开荒保洁
	①物品验收单
	②清洁人员分工计划及验收单
开业准备	1、新员工考核
	①考核标准
	②责任人及执行计划
	2、卫生防疫验收
试营业	1、试营业