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酒店降低人工成本方法

王新如2021-05-19【工作心得】人已围观

简介本质是为企业节流，工作量不变，减少了工作人员，提高工作效率

1、优化人员编制，减少人员如：去掉副经理；
2、合并岗位，对应提升其工资
3、工作量化，加入补贴
4、梳理工作流程，减少不必要的工时
5、提高工作效率，帮，带，教
6、设立通岗，计时工资
7、培训学习，提升计划
8、奖惩，涨幅薪资待遇
9、放权授权，责任到人

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