酒店管理篇，人心散了，队伍不好带？

我不太赞同什么事情领导者都要亲历亲为，带头干，所有的事情都自己做，如果这样只能说是一个全能技术型人才不是一个合格的管理者。
我们作为管理者的目的是让别人去干活，通过团队拿结果，
所以首要的是稳定队伍，剔除刺头保持队伍的纯洁性
其次员工关怀，人都是有感情的，人性化的管理
团队活力，合理的激励政策，公平透明的平台建设很重要，一眼看到死，摸鱼与不摸鱼都一样，时间长了犹如一滩死水
未来，出来工作，首先是为了生存，物质需求，也就是为了钱，
谁说为了梦想为了职业发展我给他俩嘴巴，让他醒醒！
其次是为了精神需求，个人成就。
最后是情感需求。少一些套路，多一些真诚，可好？
 

Tags：

转载：感谢您对我个人网站平台的认可，以及对我们原创作品以及文章的青睐，非常欢迎各位朋友分享到个人站长或者朋友圈，但转载请说明文章出处“来源王新如个人网站”。http://www.ucwxr.com/xd/246.html

很赞哦！ ()