您现在的位置是:首页 > 工作心得工作心得
酒店前厅经理阶段工作安排
王新如2023-05-10【工作心得】人已围观
简介前厅经理是前厅运转的指挥者,全面负责前厅部的经营管理工作。
阶段 | 工作事项 | 备注 | 阶段 | 工作事项 | 备注 | |
一日 | (1)制订当日工作计划 (2)做好每日形象自检 (3)前厅部每日早会 (4)每日巡视工作 (5)审查各类表格和表单 (6)前厅员工日常工作管理 (7)与酒店其他部门协调工作 (8)做好客房状态控制工作 (9)开展客房推销工作 (10)客人投诉处理 (11)前厅部常规事件处理 (12)突发事件的应急处理 |
一周 | (1)制订一周工作计划 (2)主持部门周例会 (3)参加部门经理周例会 (4)担任值班经理 (5)新员工人职指导 (6)前厅部每周卫生检查 (7)征求客人意见 (8)VIP客人接待工作 (9)每周工作总结 (10)每周自我反思 |
|||
月季 | (1)制订月度工作计划 (2)制定每月排班表 (3)前厅部新员工培训 (4)在职员工培训 (5)联系相关旅行社、旅游网站 (6)市场调查 (7)月度员工绩效考核 (8)编写月度工作总结 |
季度 | (1)制订前厅季度目标计划 (2)受理员工离职 (3)员工招聘管理 (4)新员工转正安排 (5)前厅设备季度大检査 (6)成本控制与管理 (7)建立与管理客史档案 (8)员工激励工作 |
|||
年度 | (1)年度工作总结与下一年计划 (2)年度工作计划 (3)编制年度培训计划 (4)制订年度预算 |
(5)建立对客服务质量标准 (6)前厅设备更新改造 (7)签订前厅部安全责任书 (8)前厅员工年度绩效考核 |
||||
Tags:
很赞哦! ()
上一篇:电竞酒店与传统酒店的区别
下一篇:酒店客房经理阶段工作安排