【方案篇】前台激励、奖励方案

为了提高酒店前台员工工作的积极性，加强员工销售意识，实现客房入住效益最大化。特制定相关的激励奖励制度。

一、目的：

（1）、保持较高的房价 ,以确保酒店自身的形象提升；

（2）、通过销售提成适当增加酒店员工的收入，提高员工的工作激情和动力；

（3）、提高客房入住率，从整体上保证酒店的收入稳定和增加。

二、提成奖励对象

前厅部所有员工，可享受提成方案。 激励奖励提成金额

根据酒店最新的房型价格为基准，按照当前房型标准价格给予前厅员工 每间百分之一 的提成奖励。

四、提成业绩确认：

1.前厅部员工在客到之前提前预定有效。

2.前厅部员工面对上门散客，办理相关入住手续，领取房卡确认入住后，提成有效，提成业绩归当岗前台员工所有。

五、具体提成执行办法：

1. 低于门散优惠售价的房间不予提成。

2. 提成仅限入住当天，续住房不在提成范围以内。

3. 员工业绩统计，每天由前厅部主管统计应提金额并签字确认，将此统计表交由人事部，人事部根据提成金额分配标准予以做于员工本人工资表中，当月提成于次月5日进行发放。

4.若有变动，以酒店最新规定为准。

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